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你應聘新媒體運營時,遇到過哪些無語的問題?

2021-01-20 07:37:09

有些公司自稱互聯網,其實里面的人一點互聯網思維都沒有,話說招新媒體運營,其實他自己都不知道新媒體運營是干嘛的。


這些面試時遇到的問題,無語到讓你想吐血,關鍵是還是那家公司的運營leader提出來的。


一、請問你運營的公眾號有多少粉?


我表示不了解為什么這樣問問題,當你說出粉絲數時還一臉嫌棄。


不同的行業,不同的公眾號定位,意味著有不同的粉絲數。


我曾經運營一個以裝飾原材料為主的公眾號,他們的客戶基本是那些做裝修的公司,他們的微信用戶也是那些做裝修的B端用戶。


我當時說公眾號有幾千人,靠!那面試官的表情,還一臉驕傲的說我們的號都有幾萬人呢。


拜托作為快消品行業,你的號只有幾萬人還好意思拿來說。


如果你的號有5000人,但所在的行業只有1萬人,那你說你的號是大號還是小號。


要判斷一個號的粉絲多少,是要在同一行業,同一時間長度的基礎上做對比的。


這個問題正確的問法應該是:在你接手這個號期間,粉絲數的增長頻率怎樣,都增長了多少。


二、有什么好的漲粉方式?


這種公司還是不要去吧,他們就是指望著找一個公眾號運營的人,然后讓他一個人拼命的漲粉漲粉。


那么喜歡增粉,你直接買個增粉工具就行了,招什么人呀。


而問這個問題的人多半也是想著空手套白狼,在這樣的領導下工作,不死人才怪。


漲粉是運營人員考慮的事沒錯,但并不是其主要任務。


在產品的不同發展階段,對應不同的運營策略。


什么時候該助力漲粉,什么時候該正常漲粉,什么時候該著重留存,都要跟產品的發展同步的。


如果產品一上線一大堆BUG,就急著拉用戶, 這樣只會導致產品死更快。


而且漲粉不是公眾號運營一個人的事,粉絲代表著用戶,用戶是要全公司所有人去拓展的。


漲粉只是運營的一種策略,而不僅僅是一種手段。


如果僅靠各種手段茫無目的的漲粉,只會導致各種留存的僵尸粉,或來的快去的也快,錢打水漂。


三、你先發幾個作品過來看看


發了作品,給對方看了。


HR:不好意思,你好像不適合我們的崗位。

我:我給你看的作品只是其中的一種風格,我還會其他的風格的創作。

HR:不用了,謝謝。


好吧,不用就不用!


首先,運營人員在不同的行業面對不同的產品,自然會產出不同特點的作品。


比如你要文藝類的內容,但他發給你看的是科技類的內容,這當然不符合。


但是一個合格的新媒體運營人員是可以駕馭各種文體風格的,以及策劃各種活動形式的。


單看一篇文章,只能判斷應聘者的寫作能力,或是策劃能力,但并不能判斷這個應聘者適不適合這種崗位。


正確的做法應該是:出一道命題,讓應聘者自行創作,然后根據應聘者的作品來判斷是否適合。


四、你的文章的閱讀量多少?


如果是一個本來就有很多粉絲的公眾號,隨隨便便一篇文章,都是10萬+。


問題是10萬+加就代表好文章了嗎?


很討厭那種以閱讀量多少來評價一篇文章好壞的人,這種人一個詞:“膚淺”。


真要評判文章好壞,自己去讀,去分析,去判斷,而不是看文章的閱讀量,否則只能說明你其實也就那樣。


雖然在面試別人,但可能能力連應聘者都不如。


五、你運營過幾個公眾號?


是運營過的號越多的新媒體人越有優勢感嗎???


面試官說:那就是你運營過你之前公司和你自己個人號,總共兩個嘍。


我估計問這個問題人也是有點白癡吧。


運營過幾個號,代表了什么呀,重要的是運營過幾個領域的號,分別都運營得怎樣。


面試官重點尋問應聘者的應該是都運營過哪些領域的號,分別是怎么運營的,運營的方法和手段都有哪些不一樣的地方。


通過這樣的方式,來判斷新媒體運營人的運營能力,這個才是正確的尋問方式。


六、你運營的公眾號多久發一次文章?


你要是說少了,他們就會說一周才一兩篇這么少,進而懷疑你的工作能力;你要是說多了,那又不科學。


一個號的發文頻率不是由運營人員決定的,而是由人員配置及公眾號的類型來決定的。


有些號天生就不需要周更,有些號天生就需要日更。


這個問題是不可以統一而論的。


在了解一個公眾號的運營細節之前,一定要先了解公眾號的定位、運營策略、運營方式,不要用表面現象來衡量一個運營人員的水平。


七、我想用公眾號來賣產品,你可以做嗎?


這老板沒腦,你現在是想招銷售還是想招新媒體運營?他直接就把新媒體運營定位成銷售了。


請問運營等于銷售嗎,這是一樣的嗎?


估計老板也沒有想過公眾號的是干嘛用的,就看到別人家的在公眾號買貨賺得盆滿缽滿,就兩眼發光。


一個公眾號要賣貨必須具備的兩個條件:


  • 流量

  • 信任


請問你的號流量夠大嗎?請問你的號信任度夠嗎?粉絲擁護你嗎?


如果這兩個條件沒有解決,請你回去先把這兩個問題解決了再考慮賣貨吧。


八、你們這個閱讀量一般是怎么刷的?


問完這個問題,面試官看我有點一臉懵,又來了一句:大家都是同行,說這個沒關系的。


嗯,那個我們是同行沒錯,但是微信的閱讀量我還真沒刷過,我承認頭條的閱讀量我有刷過(被逼無奈555),微信還真沒有。


問題是這個問題跟我應聘這個崗位有關系嗎?


請問面試官是想知道刷閱讀量的方式,還是想知道我有沒有在工作的時候作假,你自己不會依據內容來判斷數據嗎?


九、你要求的薪資待遇是多少?


作為畢業兩三年的人來說,也不好意思多開口嘛,那就8-9千嘍。


HR:“沒有的,在我們這邊沒有這個數的?!?/span>

我去,好想爆粗口。

我:“我從事新媒體運營這個工崗,這個圈子認識很多的運營人,我們經常會聊天也會線下聚會,關于薪資這一塊我們也有討論過。一般工作2到3年,薪資都是1萬、1.2萬左右,我這個數是最低的?!?/span>

HR:…..


那HR當場無話可說。


如果一家企業,對于一個新媒體運營人,連8-9K都不肯拿出來,可見這個公司對新媒體這個崗位也沒重視到哪里去。


這家公司絕對是沒有想過招新媒體過來干嘛,只是看到別人家有,自己家也要有的跟風行為。


在這家公司上班絕對得不到重視。


十、新媒體工作就你一個人做,明天來不?


BOSS:“我覺得你各方面的資質都比較符合我們的要求,你明天來上班吧?!?/span>

我:“等等,boss大人,請問貴公司運營團隊幾個人呀?”

BOSS:“這個崗位只需要一個人,需要一個能獨當一面的人?!?/span>


貌似這個老板挺看好你的,除非他給你高于同行業的工資,否則還是再考慮一下吧。


以前覺得只要工作做得來,工資給的到位,一切問題都沒問題。那時思考的格局還是太小了~~~


一個人做新媒體的事情,是沒什么問題。


問題是新媒體注定是一個需要多碰撞、交流、互動,集思廣義的職位。


雖不至于要像廣告公司那樣,但如果只是一個人悶頭干,那注定效果不佳。


新媒體最好的工作環境,有一個跟你配合的團隊:設計師、技術、文案、電商。


在這個團隊里,你的提議要隨時能得到反饋,你的想法要有人給你意見,你的作品要有人給出點評。


你寫的每一句文案,想的每一個活動,做的每一篇內容,都有人與你交流切磋。


不是說一個人做就不行了,也會有領導跟你對接。


只是在工作中,同崗位的人或懂行的人,他們可以給你更多的幫助、激勵、靈感,這些都是成長期的你很必要。


綜上


對于有一兩年經驗的運營人來說,不算新手,但也談不上老手。


對于這個階段的運營人,最重要的還是要找到一個可以助力的成長平臺。


如果你去ABCD公司面試,面試官問你這些問題,你也要好好評估一下,這個面試官幾斤幾兩。


如果連你的主管本人都沒有真正理解所謂運營,只想著新媒體變現、漲粉、爆文等等浮于表面的現象,那勸你還是另行高就吧!


以上分享完畢,祝愿我們在新媒體運營的路上越走越遠,越來越成功!


——The End——


:北小小,公眾號:?少女書(ID:my_lifebook)

本文由 @北小小??授權發布于運營派。未經許可,禁止轉載。


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