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功夫財經王牧笛:自媒體已入冬,但集體自媒體的春天來了

2020-08-23 06:03:58



公眾號“功夫財經”上線半年便吸粉60萬,同時拿下1500萬元A輪融資,估值2億。與其它自媒體不同的是,“功夫財經”是一個集體自媒體,有八大資深經濟學人擔任掌門,還有更多X嘉賓(特約嘉賓,不固定)。一個人的自媒體是造神,一群人的自媒體是江湖。王牧笛說,集體自媒體的春天才剛剛到來。



活動當天的現場視頻


我來自廣東電視臺,來自一個創立于1959年的電視機構。舊媒體和新媒體有很大的區別嗎?我不知道,但是我一只腳在體制內,一只腳在體制外爬行著,聯合創立了功夫財經,今天給大家分享一些我的思考。



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尋求舊媒體跟新媒體之間的化學反應


我的題目叫集體自媒體的春天。自媒體是不是春天我不知道,剛才有人說已經到夏天了,還在夏天嗎?我總覺得自媒體快到冬天了,但是集體自媒體我覺得在春天,因為我在做集體自媒體。




首先回答三個問題,第一個問題,媒體老炮兒可以互聯網+嗎?換句話說,傳統的媒體人到底可不可以互聯網+,互聯網+最近幾年紅的發紫,所有人如果不加互聯網,都不好意思跟人說話。


前兩天我主持一個論壇,有個朋友說,牧笛,我們這個公司要發達了,我說你為什么?他說我們要互聯網+,互聯網金融,還有工業4.0。我說你們怎么互聯網+?他說我們董事長建了一個微信群,讓我們員工加,我說互聯網金融呢?他說我們的小伙伴在微信群里互相發紅包。我說工業4.0呢?他說我們這個微信群的名字叫工業4.0。這就是我們這個時代,對于互聯網+極其粗糙的理解。


不客氣的說,我想現場很多人跟我一樣,曾經對互聯網+也有一些錯誤的理解,我們認為把傳統媒體做的內容扔到網絡上就叫新媒體了。我們曾經認為,制造業生產出來的產品,搬到互聯網開淘寶店售賣,就叫互聯網+了,可能未必如此,我們似乎想尋求舊媒體跟新媒體之間的化學反應,而不是物理碰撞。


第二個問題,后來者真的可以能夠實現逆襲嗎?別說逆襲了,現在很多人想要彎道超車,可能問題是,長江后浪推前浪,前浪沒死;一個蘿卜一個坑,蘿卜很多,但是坑很少,他們真的能夠允許我們超越嗎?前行者如此強大,而且顛覆一切,沖決一切可能性,后來者能夠是否逆襲?


第三個問題,自媒體是否還有新的玩法?我是做財經社群的,羅胖、吳曉波老師,他們不但定義了知識電商,也展示了在線知識電商的全部玩法,那么作為后來者的我們還有活路嗎?


針對以上三個問題,我直接給出答案,我認為媒體人是可以互聯網+的;后來者也是有機會實現逆襲的;自媒體還可能有一點點新玩法的空間。但前提是我們不能像原先那樣理解互聯網+時代,我們需要的是差異性,找的與眾不同的機會點,需要挖掘新的玩法。



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功夫財經誕生于時代的三個風口


如今我們處在這個時代的三個風口。第一個風口,我做了一個界定,叫垂直類內容創業的春天,那種具有穿透力的,高門檻的,粉絲黏性極強的依然是春天。




第二個風口是短視頻的與直播元年,短視頻的元年我認為在2016年,為什么?好多人說短視頻不就早就開始了,為什么短視頻元年2016年,想一想去年優衣庫是1分11秒,今年的陸家嘴事件已經29秒了,所以短視頻來了。


第三個時代的風口,財經成為顯學??赡芎芏嗯笥褜ω斀洷容^感興趣,比較敏感。都知道最近權威人士在說中國經濟下行壓力非常大進入了L型的階段,L型意味著什么?意味著經濟下行、產能過剩、民間投資暴跌,在這種環境中,我們卻意外地發現經濟學家在上行,特別是知識型、財經型的網紅,他們的聲音被不斷的挖掘出來,正是基于這三個風口,在半年以前我創立了功夫財經。



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玩轉功夫財經的七個關鍵詞


做好的功夫財經有七個關鍵詞,接下來詳細為大家分享:


第一個,我們是中國首個集體自媒體的平臺。功夫財經上面的這些學者,每一個人都可以獨立成為一個自媒體,就像羅胖、吳曉波,但是我們選擇讓強大的更加強大,讓他們抱團取暖。目前來講,功夫財經有八大掌門,包括每周的神秘嘉賓,周一是李大霄,《股海云霄》;周二是馬光遠,《財富遠見》;周三是王福重,《時事重炮》;周四是時寒冰,《政商時評》;星期五的板塊是胡潤,《財富瑯琊》;周六是琢磨先生,《笑傲江湖》;周日是黃生,《黃生點金》,還有葉檀,《財經葉檀》。還有X嘉賓,比如說袁騰飛、梁宏達,肖鋒等等,都成了我們的神秘嘉賓,經常在這個平臺上發言。



我們的成績單,半年時間,訂閱用戶65萬;推送文章總數是398篇;圖文閱讀指數,4390萬;視頻點擊總數5360萬。這個數據,跟剛才千萬級的沒法比,但是后來脫不花曾說過,流量和流量之間是不同的,具有購買意愿和能力的流量才是重要的。脫不花一直認為羅胖的羅輯思維是個賣貨的,換句話說,流量不重要,其中能付費購買的那部分流量才是真愛,能賣多少貨才是硬道理。


第二個關鍵詞:泛財經。我所處的財經學界,穿透力比較差,很難擴散出去,因為大家以前對于經濟學家,或者對經濟學者的刻板印象就是穿著西裝,打著領帶,說著云里霧里的話,你永遠都聽不清楚他在說什么。但是功夫財經所實現的是財經娛樂化或者叫做財經人格化,借用我主持的時候用了七八年的口號叫“生活無處不經濟”,我們試圖讓財經這個原本極其高門檻的、刻板印象的概念,不再曲高和寡,不再高高在上,面目可憎,而是變得更加簡單、貼近、實用,而這些我們會通過人格化的方式和娛樂化的方式來實現。


第三個關鍵詞叫短偏快。每天早上推送不到五分鐘的短視頻;偏是指偏見的力量,所有的KOL所提供的觀點在某種程度上都是偏見,或者是一家之言,其實這些沒有問題,其實真理也是偏見。我一直固執的認為真理都是抽象的,抽象一定意味著舍棄,舍棄一定意味著偏離,所以無數的自媒體都貢獻出了無數個偏見,交織在一起,反倒構成了不管是財經世界還是宏觀世界的“真實”???,隨時隨地的快速自拍,我們這幫經濟學家被逼成了自拍的達人,可以隨時隨地的自拍。


第四個關鍵詞:價值觀。得屌絲者得天下的時代已經過去,現在是得中產者得天下,消費升級,我們的立場叫做新中產立場。簡單地說一句話,在互聯網+一地雞毛當中,我們希望拾起一顆顆的麥粒,讓精神愉悅,思想豐收。




第五個關鍵詞:江湖。在我創立功夫財經之前,幾乎所有的自媒體平臺都是一個人的,或者是極大的人格化的載體,我當時不太去想如何后來居上,別說彎道超車了,當時對于我們來說如何才能活著?答案就是只能抱團取暖,羅胖只有一個羅胖,吳曉波頻道一個吳曉波,當我把這些大咖聚合在一起,說不定就能產生點化學反應,一個人的自媒體往往是造神,是不斷掏空的過程,任何人都有知識的盲點,都有思維的局限,就算他填鴨式的填補,但是隨著不斷地被掏空,結果就會出現江河日下。但是一群自媒體人鏈接起來,彼此之間是互補的,不斷彼此充實的,我們提供的是無數人的洞見,不斷生成新的觀點的過程。另外功夫財經每一個學者都是功夫財經的大IP,正是基于80后對武俠的情懷,我們跟優酷土豆打造了中國首檔古裝財經脫口秀,我們的A輪是合一集團跟優酷土豆投資的,投資之后我們就聯合制作這檔大型的古裝。我們希望給它披上古裝化的、娛樂化的外衣,讓這些傳統的,高大上的,居廟堂之高的這些經濟學的道理或者理財的知識能夠飛入尋常百姓家。


第六個關鍵詞叫做“功夫+”。功夫財經是我們的微信號,也是我們即將上線的APP,同時也是古裝視頻的名字。功夫論壇是我們線下活動,這是經濟學家另類的O2O,我們都說線上導到線下,這些經濟學家在線上巨大的流量,可以在線下直接生成各種論壇、功夫盛典,一年一度搞一次功夫財經粉絲和財經行業朋友的聚會,類似于吳曉波的“財經嘉年華”,羅振宇的“時間朋友”。功夫書房和功夫商城是基于視頻電商的考慮,功夫TV是直播形態,功夫小咖秀,其實我們挖掘出來的自己社群粉絲,他們可以在里面自由的發聲,做意見領袖。




最近我們在發力做“功夫游學”,中國人對于旅游這個概念,就是要花很少的錢,但是要享受很好的服務,比如說去趟韓國,恨不得只花兩三千塊錢。如今在這個消費升級的時代,我們認為旅游可以變得具有更高的品質,比如說邊游邊學,所以我們在比較高端的團配了一些名人和經濟學家,與他同游,去一些比較幸福的地方。


功夫錢莊,這是我們在金融方面的嘗試,我一直在想說利用這樣的平臺賣東西是不是唯一的最好的選擇,我們作為一個強財經屬性的一個社群,金融可能是更好的一種選擇方式,所以我們最近跟很多銀行,包括很多安全的、權威的理財機構在合作功夫錢莊,可能這是中國第一家社群金融。


第七個關鍵詞—“專業主義的擁抱”。我們的口號叫“解讀財經事件,透視財富生活”。有人說你們披著這么多古裝的娛樂化的外衣,把原本財經搞的這么污,這真的好嗎?其實這些學者都是都是在本領域中著作等身的學者,放眼整個中國他們都是最權威的學者。我們是因為專業所以專注,因為志同所以道合。我借用當年優酷的一句話,當時優酷說“只要是視頻,他們什么都做;除了視頻什么都不做”。對于我們這樣的社群,只要財經,我們什么都做,除了財經我們什么都不做。




最后,讓我們再次重溫功夫財經的這七個關鍵詞:我們是中國首個集體自媒體,關注泛財經,倡導財經娛樂化和財經人格化,以短偏快的內容組織形式,呈現新中產立場的價值觀,我們著力打造功夫+的江湖,展現的是專業主義的擁抱。


我聽了前八場演講,我感覺自己好像要被這個領域所拋棄,這個領域新詞匯何其多。但是講著講著我發現,其實這個世界上道理就那么點,我們不要被新名詞,或者那些新的概念搞得云里霧里,道理就在于如何做好自己的內容,強化自己的運營,找靠譜的人作為自己的團隊,賺錢,只有賺錢是硬道理。最后一句話,不賺錢的自媒體都是耍流氓。


(本文根據7月23日新榜“內容創業2016年中巡禮”主題論壇上嘉賓的演講整理而成,已經嘉賓確認)


- The End -



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